為了盤點上半年工作，精準找差距，切實解難題，客觀研判鍛造廠下一步發(fā)展方向和對策，推動工廠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，7月23—25日，鍛造廠召開了年中工作研討會，圍繞事業(yè)計劃、效率提升、企業(yè)文化落地三大主題展開充分研討。副廠長肖和交、趙業(yè)勤、溫旭東，廠長助理陳暉分別參加了三個課題小組的研討活動。

這次年中研討會是鍛造廠將生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動緊密結(jié)合的一次具體實踐。通過對工廠中長期事業(yè)計劃、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃進行梳理，結(jié)合目前經(jīng)營活動中存在的問題進行深入調(diào)查研究。著眼工廠事業(yè)發(fā)展的實際需要，聚焦管理短板和現(xiàn)場問題，找準差距，制定改進措施，把“改”字貫穿始終，真改實改、攻堅克難。切實做好做實學(xué)習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等工作，有效推動鍛造廠事業(yè)又好又快發(fā)展。

三個課題小組從15日開始策劃研討內(nèi)容和具體步驟，小組成員們結(jié)合上半年工作中遇到的壓力和問題，深度思考、充分醞釀，提出了大量富有建設(shè)性的建議和對策。如裝備自動化改造、工廠信息系統(tǒng)現(xiàn)代化建設(shè)、資源配置進一步優(yōu)化高效、新工藝新業(yè)務(wù)多渠道多方式發(fā)展、企業(yè)文化落地、強化市場導(dǎo)向作用等問題，一度成為研討中關(guān)注度高、討論激烈的熱點問題。

7月25日下午，三個課題小組匯報了課題研討成果，工廠全體高層、中層管理人員參加了會議。年中研討會不僅提高了工廠管理團隊對事業(yè)計劃和企業(yè)文化戰(zhàn)略的認知，而且統(tǒng)一了思想，開拓了思路，指明了方向，將有力推動工廠生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作相互促進、齊頭并進，為全面達成鍛造廠年度各項經(jīng)營黨建目標提供思想指引和和政治保障。

                                     （產(chǎn)品研發(fā)科  張紹忠）