近期，隨著市場回暖，東風鍛造有限公司的各項工作開始全面發(fā)力，為即將到來的生產小高峰做好準備。安全工作首當其沖，各廠除了進行重點布置落實以外，還對安全隱患進行了“地毯式”排查。

2月27日，東風鍛造有限公司總經理張兆德、黨委書記張華到鑄造一廠安全巡視。重點檢查了干部履職、安全生產責任制落實、設備設施管理、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和職業(yè)危害因素控制情況，兩位領導要求要加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，減少噪聲和粉塵對員工影響。

新年伊始，鑄造一廠召開的第一個重要會議就是安全環(huán)保工作會。會議回顧總結了工廠2022年安全環(huán)保工作情況，分析研判了當前安全生產形勢，確定了2023年十二項重點工作。

2023年，工廠將全面落實安全生產職責，實施體系和標準化雙軌運行，推進自主安全管理，構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，消除生產安全事故隱患。加強現(xiàn)場監(jiān)管和相關方管理，堅持文化育人，提升員工安全意識和技能，杜絕各類事故的發(fā)生。

公司副總經理、廠長向光耀強調，實現(xiàn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展是企業(yè)肩負的重要責任，要做到“三強一降”，即“強職責、強管理、強體系，降風險”。

2月22日，鑄造二廠開展2023年度相關方安全培訓暨安全承諾活動。東風鍛造有限公司副總經理、鑄造二廠廠長羅永參加，并在會上提出具體工作要求。

工廠安技環(huán)?？茖ο嚓P方代表進行了安全法律法規(guī)的培訓，解讀了《東風鍛造有限公司安全培訓管理辦法》和《鑄造二廠相關方安全管理制度》，并學習了安全承諾書內容。

在活動點評階段，羅永說：“工廠與相關方不僅要算好經濟賬，更要算好安全帳，要劃出‘紅線’，通過責任共擔、安全分享促進雙方的深度合作?！?/p>

鍛造廠駐廠相關方有20家，人數(shù)多達200人，如何推進相關方向同質化管理穩(wěn)步邁進，鍛造廠在新的一年制定了多項管理措施。

在培訓要求上，制定“相關方入廠三級教育培訓”機制，針對新入廠相關方人員，由安技環(huán)?？啤⑼|化監(jiān)督管理部門及相關方班組分別開展廠級、部門級、班組級安全教育，從思想和意識上做到行動統(tǒng)一。同時參與每月14日、28日專項安全培訓，有效促進人員安全意識提升。

在日常管理中，公司副總經理、廠長趙業(yè)勤要求對各常駐相關方確定業(yè)務主管部門及監(jiān)督管理部門，制定相關方安全環(huán)保同質化評價標準，按月進行診斷評價。

除此之外，對工廠外派員工的安全管理同樣不缺失，工廠領導帶隊到相關方生產陣地，對鋁合金拋丸打磨外委工序開展能力評估，對外派員工作業(yè)安全管理實地考察并提出指導意見，為“相關方”換位管理探索更多更好的方法。

編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：何志剛 孟思婕 蔡雄偉